CRM становится полезной, когда объем работы с клиентами растет, а вести заявки и сделки в одной таблице уже сложно.
Понять, что компании нужна CRM, можно по следующим признакам:
- заявки поступают из разных каналов и иногда теряются;
- данные о клиентах хранятся в разных файлах и сервисах;
- менеджеры забывают о звонках и договоренностях;
- при передаче сделки теряется история общения;
- руководителю приходится вручную собирать отчеты;
- компании нужны повторные продажи и длительное сопровождение клиентов;
- сотрудники тратят много времени на рутинные операции.
Отдельный признак – прямые финансовые потери. Компания теряет клиентов из-за несвоевременных звонков или вкладывает деньги в рекламу, но не понимает, какие каналы приводят реальные продажи. CRM фиксирует все заявки и позволяет сравнивать эффективность источников обращений.
Однако такая система нужна не каждому бизнесу. Если клиентов немного, сделки происходят редко, а длительных переговоров и повторных контактов нет, для учета может быть достаточно электронной таблицы. Внедрять CRM стоит тогда, когда она решает конкретные проблемы, сокращает потери и упрощает ежедневную работу с клиентами.