Клиентский опыт: как превратить покупателя в преданного фаната вашего бренда
Статьи
Вы когда-нибудь задумывались, почему выбираете те или иные бренды? Ведь дело не только в самих товарах – важен весь ваш путь, начиная от выбора и поиска нужного продукта, заканчивая его приобретением. Все это в совокупности представляет собой клиентский опыт.
Клиентский опыт позволяет компаниям играть на эмоциях покупателей и выстраивать долгосрочные отношения с ними. Именно поэтому он стал краеугольным камнем современной коммерции. Рассказываем, что такое клиентский опыт, для чего он нужен и как наладить идеальные отношения с клиентами, чтобы они приходили к вам снова и снова.
Покажем не только что такое клиентский опыт, но и как его измерять (CSAT, NPS) и улучшать через скорость ответа и единую историю клиента.
Содержание
- Что такое клиентский опыт
- Почему важно настраивать взаимоотношения с клиентами
- Как оценить клиентский опыт
- Как улучшить клиентский опыт
- Что в итоге
Что такое клиентский опыт
Клиентский опыт (Customer Experience, CX) — это совокупность всех впечатлений и эмоций, которые испытывает клиент при приобретении товара или услуги. На него влияет не только качество продукта, но и все взаимодействия клиента с брендом: от первого контакта до послепродажного обслуживания.

Customer Experience тесно связан с клиентским сервисом – полноценной культурой обслуживания покупателей, направленной на удовлетворение их потребностей и обеспечение положительного клиентского опыта.
Клиентский сервис – явление далеко не современное. Еще в древние времена ремесленники знали и старались исполнить все предпочтения своих клиентов. Но по мере роста размеров предприятий и с появлением массового производства произошел сдвиг. Индивидуальный подход начал сходить на нет.
Уровень культуры обслуживания и вовсе упал во времена СССР, когда все предприятия принадлежали государству, отсутствовала конкуренция и людям приходилось терпеть плохой сервис. Отголоски этого явления мы можем наблюдать до сих пор.
Но в последние десятилетия, с развитием технологий и ростом конкуренции, компании вновь начали осознавать важность индивидуального подхода и обеспечения качественного клиентского опыта. Сегодня успешные бренды стремятся не просто удовлетворить потребности своих клиентов, но и превзойти их ожидания.
Как формируется клиентский опыт?
Или еще один пример:
Хороший клиентский сервис формирует положительный клиентский опыт.
Почему важно настраивать взаимоотношения с клиентами
В условиях высокой конкуренции компании, которые уделяют внимание организации клиентского сервиса, получают значительное преимущество. Так как клиенты готовы платить больше за лучший сервис и удобство.
Положительный клиентский опыт способствует повышению лояльности. Клиенты, которые довольны взаимодействием с компанией, с большей вероятностью вернутся за повторными покупками и порекомендуют бренд своим друзьям и знакомым. К тому же удовлетворенные покупатели делают больше покупок и реже уходят к конкурентам.
Как опыт превращается в деньги, показано в статье «Лояльность клиентов и продажи».
Отрицательный клиентский опыт вызовет обратную реакцию: вам будут писать плохие отзывы, по сарафанному радио разнесутся нелицеприятные слухи про вашу компанию. Бренд, который не хочет исправлять свои ошибки с большой вероятностью потеряет практически всех клиентов.
Хороший сервис способен вытянуть даже плохой продукт. А если и продукт и сервис на высоте – эффект удвоится, и вы добьетесь большего успеха, нежели ваши конкуренты.
Компания, обеспечивающая положительный Customer Experience у своих клиентов сможет выделиться из толпы конкурентов и сделать свой бренд более узнаваемым. К ней сформируется доверие.
Доверие в свою очередь является важным нематериальным активом, который укрепляется с течением времени благодаря постоянному позитивному взаимодействию между бизнесом и клиентами.
Для примера возьмем компанию Lego. Конструкторы этого бренда собирают миллионы людей по всему миру, как дети, так и взрослые. Чем обусловлена такая популярность? Ведь существует огромное количество других производителей конструкторов, но именно Lego у всех на слуху.
Первая причина – высокое качество и разнообразие производимых изделий. Вторая – компания уделяет огромное внимание формированию положительного клиентского опыта у своих клиентов:
Создала сервис Lego Ideas – платформу, где фанаты могут предлагать свои идеи новых наборов. Если идея набирает достаточное количество голосов, она может быть реализована и выпущена в продажу. Это позволяет клиентам чувствовать себя частью сообщества и вносить свой вклад в развитие бренда.
Постоянно выпускает новые тематические наборы по мотивам популярных фильмов, видеоигр и сериалов, тем самым привлекая аудиторию разных возрастов и предпочтений.
Устраивает развлечения для покупателей. В фирменных магазинах Lego клиенты могут не только приобрести продукцию, но и поучаствовать в различных мероприятиях, мастер-классах и играх.
Компания Lego уделяет огромное внимание событиям и изменениям, происходящим в мире. Так, например, совсем недавно она произвела конструктор для слабовидящих детей, а в 2020 году, в связи с событиями, происходящими в Америке после убийства Джорджа Флойда, компания приостановила выпуск рекламы наборов конструкторов с полицейскими.
Подобные усилия не прошли даром и в том же 2020 году Lego стала компанией с лучшей репутацией, обойдя Disney, Netflix и Microsoft . Лояльные клиенты не просто совершают повторные покупки – они становятся защитниками бренда, распространяя информацию о компании из уст в уста, тем самым увеличивая охват и улучшая репутацию бренда.
Как оценить клиентский опыт
Для того, чтобы оценить, насколько клиенты довольны качеством продукта и обслуживания, бизнес отслеживает 8 основных метрик:
CSAT (Customer Satisfaction Score) – показатель, который используется для оценки уровня удовлетворенности клиентов продуктами, услугами или взаимодействием с компанией. Показатели для измерения CSAT обычно получают из опросов вроде: «Насколько вы довольны качеством обслуживания?», в которых клиенты выставляют оценки, например, от 1 до 5, где 1 означает «совершенно недоволен», а 5 – очень доволен».
NPS (Net Promoter Score) – показатель, который используется для оценки вероятности того, что клиенты порекомендуют компанию, продукт или услугу другим людям. Для измерения NPS им задается вопрос: «С какой вероятностью вы порекомендуете нашу компанию/продукт/услугу своим друзьям или коллегам по шкале от 1 до 10?». Подробно про индекс готовности рекомендовать — в материале «NPS».
Как соотносятся две ключевые метрики, разобрали в статье «CSAT и NPS: взаимосвязь».
В Admin24 после каждой заявки клиент ставит оценку — вы видите CSAT в реальном времени и быстро ловите проседания сервиса, пока они не превратились в отток.
Retention Rate (коэффициент удержания клиентов) – показатель, отражающий способность компании удерживать клиентов.
Churn Rate (коэффициент оттока клиентов) – показатель, который отражает процент клиентов, прекративших пользоваться продуктами или услугами компании за определенный период времени.
Customer Effort Score (CES) показывает, насколько легко клиентам было взаимодействовать с компанией. Для измерения CES клиентам задается вопрос, например: «Насколько легко было решить вашу проблему по шкале от 1 до 7?».
Average Resolution Time (ART) отражает среднее время, затраченное на выполнение заявки от клиента.
Customer Lifetime Value (CLV) – метрика, отражающая общую прибыль, которую компания может ожидать от одного клиента за весь период взаимодействия с ним.
Customer Retention Cost – метрика, отражающая затраты компании на удержание существующих клиентов.
Затраты на привлечение нового клиента намного превышают затраты на удержание существующего.
Практически все эти метрики можно отслеживать в Admin24.
Автоматизируйте техническую поддержку
с Admin24 – Service Desk
15 дней бесплатно
Как улучшить клиентский опыт
Формирование положительного клиентского опыта является ключевым фактором для повышения удовлетворенности и лояльности клиентов. Базовый рычаг улучшения CX — убрать трение в поддержке. Когда обращения из всех каналов собраны в одном окне, а вся история клиента под рукой, человеку не приходится повторять одно и то же, а ответы приходят быстрее. Это самый заметный для клиента эффект — и его проще всего измерить ростом CSAT.
Для того, чтобы ваши клиенты всегда были довольны, вы должны:
Понять, что каждый клиент – это личность со своим восприятием и потребностями. Все люди разные и даже в том случае, когда вы будете ориентироваться на очень узкий сегмент аудитории, вы не получите одинаковую реакцию от всех. Восприятие и мироощущение человека меняется со временем и под влиянием ряда внешних факторов. Не старайтесь угодить каждому – найдите грань между удовлетворением потребностей клиентов и повышением доверия к бренду.
Определить, какое впечатление вы хотите сформировать на каждом этапе взаимодействия с клиентом, начиная от его первого знакомства с брендом, заканчивая покупкой. Помните, что эмоции клиентов связаны не только с качеством получаемого обслуживания, но и с тем, насколько ваша компания смогла превзойти ожидания.
Организовать систему сбора обратной связи. Без понимания настроений и потребностей клиентов невозможно корректно рассчитывать показатели, анализировать их и принимать обоснованные решения. Сбор обратной связи поможет вам понять, в какой момент клиенты принимают ключевые решения, что именно на них влияет и в каком месте возникает «узкое место», из-за которого они уходят к конкурентам.
Инвестировать в проблемные места. На основе обратной связи и других данных вы должна пересмотреть существующие методы взаимодействия с клиентами и внедрить новые, которые смогут повысить лояльность аудитории.
Чек-лист улучшения клиентского опыта
PDF: где чаще всего теряется CX и что исправить в первую очередь — от скорости ответа до замера CSAT. Оставьте email — пришлем чек-лист.
Что в итоге
Формирование положительного клиентского опыта и повышение доверия клиентов являются ключевыми факторами для успешного ведения бизнеса в условиях высокой конкуренции.
Поэтому компаниям важно понимать потребности своих клиентов, собирать обратную связи и инвестировать не в поиск новых, а в удержание старых клиентов. Так как именно они в долгосрочной перспективе являются главным источником прибыли для вашего бизнеса.
FAQ: Часто задаваемые вопросы
Что такое клиентский опыт (CX)?
Это совокупность впечатлений клиента от всех контактов с компанией — от первого касания до поддержки после покупки. CX шире обслуживания: он включает удобство, скорость и эмоции на каждом этапе.
Чем CX отличается от клиентского сервиса?
Клиентский сервис — это помощь в конкретных обращениях. CX — весь путь клиента целиком; сервис лишь одна из его частей.
Как измерить клиентский опыт?
Через метрики: CSAT (удовлетворённость), NPS (готовность рекомендовать), CES (усилие клиента), а также время ответа и долю повторных обращений.
Как улучшить клиентский опыт?
Собрать обращения в одно окно, ускорить ответ, хранить единую историю клиента, замерять CSAT/NPS и устранять причины повторных обращений.
Что влияет на клиентский опыт сильнее всего?
Скорость и понятность ответа, отсутствие необходимости повторять информацию, выполнение обещаний и решение вопроса с первого обращения.
Кто в компании отвечает за клиентский опыт?
Формально — выделенная роль или руководитель сервиса, но на практике CX складывается из работы всех, кто контактирует с клиентом: продаж, поддержки, логистики.


