Как расстаться с плохими клиентами
Статьи
Плохие клиенты – кошмар для любого бизнеса. Они требовательны, неблагодарны и зачастую токсичны. Общение с такими клиентами не несет никакой пользы, ведь они выносят мозг сотрудникам и руководителю, редко приносят прибыль, сбивают работу команды и значительно замедляют бизнес-процессы, из-за чего работа может полностью встать.
Именно поэтому важно уметь расставаться с плохими клиентами. Но делать это нужно так, чтобы не испортить репутацию компании.
Виды плохих клиентов
Мы уже говорили про типы клиентов и способы работы с ними. Однако плохие клиенты также делятся на несколько подгрупп:
Вечно недовольные
Эти клиенты постоянно жалуются на все, даже на самые незначительные вещи. Им не нравится продукт, обслуживание, цены или что-то еще. Диалог с такими клиентами проще показать наглядно:
— Вы продали мне не тот кабель!
— А какой вам нужен?
— Не знаю, но это точно не он!
Вечно недовольные клиенты сами не знают, что именно им нужно, но при этом отрицают все предложенные варианты. Иногда бывает еще хуже – клиент все знает и пытается учить вас или ваших сотрудников. Такой человек будет резко высказываться о своих предыдущих подрядчиках. И вас, скорее всего, будет ждать такая же участь.
Агрессивные
Этот тип плохих клиентов не возникает из ниоткуда, триггером для них является даже малейший косяк в работе ваших сотрудников. При любом удобном случае такой клиент скрупулезно ищет недочеты, припоминает старые ошибки, общается свысока и с агрессией.
Агрессивные люди дизморалят команду, а вы можете потерять сотрудников.
Клиенты-клещи
Таким клиентам ни в коем случае нельзя давать личный номер телефона. Они никогда не считаются с интересами других людей, звонят и пишут в любое время, постоянно задают вопросы. Клещи считают, что если они приобрели товар, даже за небольшие деньги, то продавец обязан круглосуточно уделять им время.
Главная ошибка при общении с такими клиентами – отвечать на каждый звонок и сообщение. Конечно, не стоит полностью их игнорировать, достаточно решать все вопросы только в рабочее время.
Почему важно избавляться от плохих клиентов
Плохие клиенты могут нанести значительный ущерб бизнесу. Они отнимают время и ресурсы сотрудников, создают негативную атмосферу в коллективе и отпугивают хороших клиентов.
Почему важно избавляться от плохих клиентов:
- Трата времени. Плохие клиенты часто требуют много внимания от вас и ваших сотрудников. Они звонят в службу поддержки по несколько раз в день, отправляют длинные электронные письма и требуют личных встреч. Все время, которое ваши сотрудники тратят на взаимодействие с такими клиентами, могло быть направлено в более полезное русло.
- Негатив. Сотрудники находятся в постоянном стрессе, из-за чего срываются на коллегах и домашних. Это приводит к выгоранию и люди увольняются из компании.
- Порча репутации компании. Плохие клиенты, как бельмо на глазу, отпугивают потенциальных заказчиков, пишут негативные отзывы в сети, распространяют дезинформацию о вашей компании. В результате вы теряете время, деньги, и жертвуете репутацией.
Автоматизируйте техническую поддержку
с Admin24 – Service Desk
15 дней бесплатно
Что делать, если уже работаете с плохим клиентом
Если вы уже работаете с проблемным клиентом, действуйте по следующему алгоритму:
- Установите четкие границы. Определите, что приемлемо, а что нет, и сообщите об этом клиенту. Лучше всего составьте договор, в котором пропишите все условия сотрудничества.
- Документируйте все взаимодействия. Сохраняйте все электронные письма, ведите запись, звонков и встреч, чтобы в случае чего иметь доказательства неадекватного поведения клиента.
- Расстаньтесь с клиентом. Если клиент не идет на контакт и продолжает вести себя неадекватно, откажитесь от работы с ним. Это нужно сделать очень аккуратно и вежливо.
Помните, что вы и ваши сотрудники – тоже люди, которые заслуживают уважительного отношения к себе.
Как расстаться с плохими клиентами
Не стоит расставаться с клиентом, если он в сердцах сказал, что ваш сервис или продукт плох. Сложности и недопонимания возникают даже при работе с казалось бы идеальными заказчиками. Поэтому, прежде чем принимать какие-либо меры, убедитесь, что клиент действительно является плохим.
Задайте себе следующие вопросы:
- Клиент постоянно необоснованно жалуется или требует невозможного?
- Клиент проявляет неуважение к вам или вашим сотрудникам?
- Клиент никогда не выполняет свои обязательства, например, не оплачивает товары вовремя?
- Клиент угрожает вам негативными отзывами или оглаской в соцсетях?
Если ответ на любой из этих вопросов утвердительный, то с таким клиентом стоит расстаться.
Расставание с клиентом, как и разрывание любых других отношений, – очень сложный процесс. Вам потребуется:
- Позаботиться о компании в юридическом плане. В договоре о сотрудничестве должен быть прописан пункт, согласно которому вы можете расторгнуть его по определенным причинам. Для того, чтобы правильно сформулировать текст договора, посоветуйтесь с юристом.
- Собрать данные о клиенте. Подготовьте все доказательства неадекватного поведения клиента: переписки, записи разговоров, электронные письма, отзывы. Проанализируйте полученную информацию и выясните, что клиент действительно вел себя неадекватно, а вы выполняли все свои обязательства добросовестно и в полном объеме.
- Посчитайте время, затраченное на обслуживание и поддержку клиента. Учитывайте время каждого задействованного сотрудника. Много ли вы потеряете от ухода клиента? Или же вы останетесь в плюсе?
- Лично поговорить с клиентом. Просто заигнорить и оставить человека ни с чем не получится, каким бы плохим он ни был. С клиентом придется поговорить лично и донести до него информацию о том, что дальнейшее сотрудничество невозможно. Подберите слова, донесите до человека, что расставание выгодно не только вам, но и ему. Помогите клиенту найти альтернативу. Надейтесь, что сработает.
Если вы не можете прекратить сотрудничество с клиентом по условиям договора, постарайтесь ограничить его негативное влияние. Четко обозначьте границы, определите, что входит и что не входит в обслуживание пользователя.
Для защиты сотрудников от общения с агрессивными клиентами сделайте пометку в сервис-деске о том, что с ним стоит общаться не более 3 минут и строго по делу. Максимально сократите количество каналов связи для такого клиента. В таком случае с большой вероятностью он решит уйти самостоятельно или пересмотрит свое поведение.


